Solo es posible con tu voto.

TORREJÓN DEL REY

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Solo es posible con tu voto.

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Queridos vecinos:
El próximo 24 de mayo tenemos la oportunidad de decidir quién va a gestionar nuestro municipio durante los próximos 4
años. Por ello, es necesario conocer a quien se presenta de cabeza de lista de cada candidatura y su implicación, trabajo
y dedicación en los últimos años. También conocer a cada Equipo. Personas que, en nuestro caso, tienen muy claro que lo
importante es el bien común y el futuro de TODOS, y no intereses particulares ni “egos” o aspiraciones personales.
En primer lugar, pedir disculpas por aquellas promesas que no hemos podido conseguir o que se han tenido que reconducir
en estos años. Todos éramos conscientes de la crisis existente en nuestro país y en el resto de Europa, que nos ha afectado
tanto a nivel particular como público, sobre todo a la administración más cercana al ciudadano que es la local. Aunque se
nos transmitía que el final de la crisis estaba cerca y la mejoría iba a empezar mucho antes, no ha sido así pero gracias al
esfuerzo de todos, ESTAMOS EN LA BUENA DIRECCIÓN.
En las páginas siguientes analizamos las propuestas con las que nos presentamos hace 4 años y su grado de cumplimiento.
La consigna más importante del actual Equipo de Gobierno ha sido el rigor presupuestario, mayor eficiencia y conseguir
hacer más con menos, con especial atención a los colectivos más desprotegidos. Desde finales de 2011, hemos conseguido reducir la deuda en más de un 40%, alcanzando en la actualidad un resultado positivo de casi 700.000€ entre la deuda
comprometida y los derechos reconocidos de cobro.
La Candidatura del Partido Popular que os presento está compuesta por vecinos de todos los barrios, teniendo como punto
de partida la formación y preparación de todos los integrantes de la misma, además de la experiencia acumulada de los dos
primeros integrantes de la lista durante los últimos 8 años teniendo responsabilidades en diversas concejalías. En definitiva,
una lista renovada, capaz y cualificada para llevar las riendas de nuestro Ayuntamiento.
Nuestro compromiso para los próximos 4 años es RESPONSABILIDAD, RESPETO Y TRANSPARENCIA en nuestros actos y
en nuestros comportamientos como representantes de todos los vecinos. Ello implica DEDICACIÓN, CONSTANCIA, RIGOR
y PERSEVERANCIA en los objetivos que planteamos en nuestro Programa y CERCANÍA y VOCACIÓN DE SERVICIO a los
vecinos.
No cabe duda que muchos de los proyectos que planteamos, necesitan de DIÁLOGO con el Gobierno Regional para que
nuestro municipio tenga los servicios y equipamientos que TODOS nos merecemos. La continuidad de María Dolores Cospedal al frente de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha será un apoyo muy importante para AVANZAR JUNTOS en
el BIENESTAR Y CALIDAD DE VIDA de Torrejón del Rey.
¡¡¡SOLO ES POSIBLE CON TU VOTO!!!

Muchas gracias, y un cordial saludo.
Javier López Caballero, candidato por el Partido Popular de Torrejón del Rey.

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MEMORIA 2011/2015
TRANSPORTE:
1. Instalación de marquesinas en todas las paradas y mejora seguridad
vial.
ûû Se han pintado por dos veces las marquesinas existentes.
ü Se ha renovado el Plan Astra, que subvenciona el transporte interurbano
con Guadalajara.
ü Se han instalado reductores de velocidad en todo el municipio.
ü Se ha reformado y ampliado la señalización horizontal y vertical con aumento de plazas para vehículos de personas con movilidad reducida.

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EDUCACION:
2. Reiterar a la JCCM la construcción de una Escuela Infantil en 4ª Fase
de Las Castillas.
ü Se han mantenido numerosas reuniones con la JCCM reclamando su
construcción, aunque no se ha obtenido el éxito esperado debido a la situación económica de la Junta.
3. Reclamar a la Consejería la construcción de otra Escuela Infantil en el Casco Antiguo y aledaños.
ü Al igual que en el caso de Las Castillas, se ha reclamado reiteradas veces aunque tampoco ha sido posible su ejecución.
4. Mantener y aumentar plazas subvencionadas con la Escuela Infantil existente.
ü Se han aumentado el número de plazas subvencionadas además de modificar las bases en beneficio de las familias
más necesitadas.
5. Exigir a la Junta la construcción del Instituto.
ü Se ha solicitado en numerosísimas ocasiones, incluso invitando al resto de Grupos Políticos a alguna reunión con los
responsables de la Junta. No hemos conseguido que se comprometieran a construir el IES.
ü El Instituto Juán García Valdemora debería haberse construido en nuestro municipio siendo Consejera de Educación
de Castilla-La Mancha, Mª Angeles García por el PSOE. No lo hizo.

6. Colaborar con AMPAS, Consejos Escolares y Equipos Docentes en las Actividades
Extraescolares.
ü El Ayuntamiento ha mantenido un diálogo fluido con toda la Comunidad Educativa poniendo a su disposición espacios, locales municipales y medios materiales. Además se
han realizado numerosas actividades conjuntas, como el día del árbol, programas de
educación vial, medioambientales, de seguridad, etc…
ADEMÁS:
ü Hemos conseguido que Torrejón del Rey recibiera de UNICEF el título de CIUDAD AMIGA DE LA INFANCIA (CAI) por nuestras políticas a favor del menor. Hemos participado
en el 2º y 4ª Congreso de CAIs. Hemos organizado y sido el municipio que ha albergado el 1º Encuentro Interprovincial de CAIs.
ü Se ha colaborado en la consecución de que en nuestros 3 colegios se imparta educación bilingüe.
ü El Ayuntamiento ha colaborado en las salidas de los Centros asumiendo, en muchas
ocasiones, el coste del transporte de los alumnos.
ü Se ha instaurado un premio a la Excelencia Educativa que se otorga en cada centro
a alumnos con un buen expediente académico, de comportamiento y compañerismo
según criterio de sus profesores.
SANIDAD:
7. Reclamar la creación del Área de Atención Primaria de Torrejón del Rey, con un Consultorio Médico en Las Castillas y un Centro de Salud más moderno.
ü Se ha luchado porque Torrejón del Rey contara con unas instalaciones acordes a la entidad del municipio, manteniendo conversaciones con multitud de Técnicos y políticos incluyendo al propio Consejero de Sanidad, aunque sin
el éxito deseado.
8. Solicitar la dotación de Urgencias en el futuro Centro de Salud de Torrejón.
ü También se ha solicitado, aunque la Consejería no lo ha considerado viable dado que existen en un radio de 10Km.
dos Centros de Atención con Servicio de Urgencias.
9. Instar a la JCCM la puesta en marcha del Servicio de Pediatría en Las Castillas.
ü Ante las reclamaciones del Equipo de Gobierno, el Viceconsejero de Sanidad visitó el consultorio de Las Castillas, pudiendo ver el estado del mismo, si bien no nos ha dado respuesta a nuestras reivindicaciones de mejora y propuesta
de ampliación de las consultas.

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CULTURA:

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10. Mantener y mejorar: Veranos Culturales, Semana Cultural de Fiestas y Clubes de Lectura y Cuentacuentos.
ü Se siguen manteniendo y potenciando un amplio abanico de actividades en
colaboración con distintas Asociaciones del Municipio
ü La Biblioteca Municipal continúa organizando un gran número de Talleres Culturales, Cursos de Formación, Clubes de Lectura y Concursos. Todas estas
actividades están dirigidas a todas las edades.
11. Adecuación de “El Casino” como Centro Cultural y de Ocio.
ü Se ha habilitado como Centro Joven el salón del Centro Cultural, dotándolo de
billar, futbolín, mesa de ping-pong, además de un buen conjunto de juegos de
mesa para esparcimiento de nuestros jóvenes bajo el control y supervisión de
una Asociación de Animación Sociocultural Local.
ü Se han llevado a cabo en el mismo, actividades teatrales, audiciones de la
Escuela de Música Municipal, actuaciones culturales, etc…
ü También se ha llevado a cabo, cine, talleres y actividades de ocio durante los
periodos vacacionales escolares.
12. Apoyo y potenciación de Asociaciones Locales y sus actividades.
ü Se mantiene el apoyo y se subvenciona a las Asociaciones Locales en la realización de eventos y actividades: ALTO, Cofradías y Hermandades, Asociaciones de Mayores, Asociación Cultural y Recreativa Virgen de Las Candelas,
AMAS, Asociación de Artistas de Torrejón del Rey, Asociación Cultural Muriel,
C.D. Torrejón del Rey…
ü Se cuenta con las Asociaciones del Municipio para la realización de las Actividades de Ocio y Tiempo Libre organizadas por el Ayuntamiento.
13. Puesta en marcha del nuevo edificio para la Biblioteca Municipal.
ü No se ha conseguido llegar a acuerdo con el propietario para llevar a cabo la
permuta y poner en marcha el nuevo edificio.
14. Apoyar y poner en valor las Fiestas de Arraigo Popular.
ü Se está gestionando la declaración de “La Rueda” como Fiesta de Interés
Turístico Regional.

ü Se ha recuperado el canto de LOS MAYOS A LA VIRGEN con el acompañamiento de instrumentos musicales gracias a algunos vecinos y a la colaboración de la Escuela de Música Municipal.
ADEMÁS:
ü Incorporación de la Biblioteca Municipal al Servicio de Préstamo de libros
Electrónicos. (e-biblio)
DEPORTE:
15. Apoyo de las Escuelas existentes y Creación de Nuevas Escuelas que potencien el Deporte Base.
ü Se ha mantenido y aumentado el apoyo a las Escuelas de Fútbol.
ü Se han creado la Escuelas de Basket y Gimnasia Rítmica.
ü Se ha ampliado la oferta deportiva con actividades de Spinning, Muay Thay,
Patines, manteniendo las existentes de Ponte en Forma, Yoga, Pilates, Fitness,
Ajedrez, Aquaerobic, Natación…
16. Construcción de nuevas Pistas de Pádel.
ü Desgraciadamente las prioridades presupuestarias no nos han permitido acometer este proyecto.
17. Instalación de aparatos de gimnasia para mayores.
ü Se han distribuido entre ambos núcleos de población dos conjuntos de aparatos de gerentogimnasia, uno en el parque del Señorío de Muriel y otro en el
parque de Castillo de Sigüenza.
ü Se ha trasladado el conjunto existente del parque infantil de la Zona Social de
la IV Fase a la zona verde de Río Júcar, dado que está más a la vista de los
posibles usuarios.
18. Mantener, ampliar y potenciar las Escuelas de Pádel, Tenis y Frontenis.
ûû Se ha ofertado este tipo de actividades pero no ha habido la demanda suficiente para poder llevarlas a cabo.
19. Mantener la colaboración con la Asociación de Kajukenbo del municipio.
ü Se siguen ofreciendo las clases en el Centro Social Polivalente con notable
éxito de afluencia de usuarios.

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20. Dotación de nuevos Vestuarios en el Complejo Deportivo Municipal junto al Colegio Virgen de Las Candelas.
ûû La realidad económica ha obligado a destinar los recursos a necesidades más urgentes.
21. Dotación de nuevos aseos públicos en el Complejo Deportivo
Municipal junto al Colegio Virgen de Las Candelas.
ûû Por falta de recursos, no hemos llegado a poder cumplir este objetivo. No obstante, se convenio con el Bar de las piscinas el uso
de los aseos por los usuarios del recinto.
22. Construir nuevos vestuarios y aseos en las Pistas Deportivas de
Las Castillas.
ûû La titularidad de los terrenos no era municipal y no se pudo llegar
a un nuevo acuerdo de uso con la Entidad, si bien actualmente los vecinos de Arroyo de Valdemora en Asamblea de abril de
2015 han acordado la cesión al Ayuntamiento de estos terrenos
para uso y beneficio de TODOS.
23. Crear circuitos de actividades deportivas en las Zonas Verdes.
ûû Se ha tenido que renunciar a llevar a cabo este proyecto, para
poder seguir ofreciendo otros servicios necesarios para nuestros
vecinos.
ADEMÁS:
ü Se ha finalizado la construcción del POLIDEPORTIVO CUBIERTO MUNICIPAL y su puesta en macha ha sido y está siendo un
éxito rotundo.
ü Se ha mantenido una estrecha y recíproca colaboración con el
Motoclub Las Castillas, tanto en las actividades organizadas por
el Ayuntamiento como a iniciativa del Motoclub.
ü Se ha arreglado la alambrada superior en el Frontón
ü Se han realizado eventos deportivos de gran alcance y con participación de numerosos deportistas de toda España, como:

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II Marcha Mountain-Bike Campiña-Baja.
Masterclass de Body-Combat, Body-Pump y Body-Balance
Torneo de Ajedrez dentro del Circuito Provincial.
Marathon de Spinning.
I Trail del Torote.
BIENESTAR SOCIAL:

24. Reclamar la construcción de una Residencia de Mayores.
ü Se han mantenido numerosas reuniones tanto con Bienestar Social
como con empresas privadas del ramo y no ha sido posible llegar
a acuerdos para la financiación de este proyecto dada la situación
económica autonómica y nacional.
25. Continuar desarrollando los Campamentos Urbanos de Verano y
Ludotecas Municipales.
ü Hemos continuado con la gestión de los Campamentos Urbanos en
los dos núcleos con la colaboración de Asociaciones Locales.
ü Se ha mantenido el servicio de Ludoteca, incluso sin ayudas económicas de otras administraciones. En la actualidad no contamos con
un mínimo de usuarios que demanden este servicio.
26. Continuar con la eliminación de barreras arquitectónicas en todo
el municipio y edificios municipales.
ü Desde el Servicio de Mantenimiento Municipal se ha tenido en
cuenta este aspecto en las nuevas actuaciones para ir adaptándolas a la normativa correspondiente. Aún así, Seguiremos trabajando
en esta línea.
27. Organización de Jornadas divulgativas para tratar problemas sociales: drogadicción, maltrato infantil, violencia de género, igualdad, sexualidad, fracaso escolar, orientación laboral…
ü Se ha realizado el programa “Aportunidad” con educadores de calle.

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ü Jornadas sobre custodia compartida en colaboración con una Asociación
Local, sobre violencia de género en colaboración con los colegios y el Centro de la Mujer, sobre el marco legal de la familia con ponentes pertenecientes a los Cuerpos y Fuerzas de Seguridad del Estado…
ü Creación del circuito “Ocio Responsable” (Plan Antidrogas) en colaboración
con empresarios locales
28. Creación del Servicio de Asesoría de la Mujer: Plan de Igualdad, Protección
a la Infancia.
ü Nos hemos integrado en el área del Centro de la Mujer de Cabanillas del
Campo y sus Técnicos prestan servicio en nuestro Ayuntamiento de Asesoramiento a mujeres en temas jurídicos, laborales, de asistencia social, de
maltrato, violencia de género, etc…
29. Fomento del empleo: Talleres de formación para jóvenes y adultos.
ü Curso de Formación de Monitores Deportivos.
ü Cursos de Contabilidad.
ü Cursos de alfabetización de Adultos.
ü Cursos de Informática y Redes Sociales.
ü Curso de Formación de Bibliotecarios.
ü Curso de Derecho Fiscal y Laboral.
ü Curso de Emprendimiento Juvenil
ü Curso de Formador de Formadores.
ü Primeros Auxilios
ü Atención a la Infancia
30. Dinamización del PIJ (Punto de Información Juvenil): plan de igualdad de
oportunidades y búsqueda de empleo, jóvenes…
ü Se ha elaborado un Plan Integral de Juventud, ejecutando varias de las acciones que contiene dicho Plan.
ü Se ha creado el Centro Joven y de Adolescencia, en el salón de El Casino
ü Se han relizado jornadas y talleres de formación, empleo, sobre drogadicción, ocio alternativo…
ü Se han realizado Campamentos Urbanos juveniles en época estival.

ADEMÁS:
ü Hemos obtenido el título de CIUDAD AMIGA DE LA FAMILIA concedido por
la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha, por las políticas en esta
área, como las bonificaciones fiscales a familias numerosas.
ü Hemos participado en las 1ª y 2ª Jornadas sobre políticas locales de apoyo
a la familia.
ü Hemos participado en la 1ª Jornada de Emprendimiento Social en Infancia y
Adolescencia, donde se establecieron las pautas de trabajo en esta materia.
ü Se han realizado un Plan de Igualdad y un Plan de Infancia, cuyas acciones
se están poniendo en práctica.
ü Se han entregado vales para ropa a las familias más necesitadas.
ü Creación de la Junta Local de Seguridad Ciudadana integrada por Cuerpos
y Fuerzas de Seguridad del Estado, Subdelegación del Gobierno, Policía
Local y Alcaldía.
ü Creación a su vez de la Comisión de Violencia de Género, compuesta Por
Guardia Civil, Subdelegación del Gobierno, Policía Local, Servicios Sociales, Centro de la Mujer y Alcaldía.
ü Protección Civil: Aumento del número y tipo de servicios que se prestan a los
ciudadanos, así como el fomento de la incorporación de nuevos voluntarios
en base a los compromisos asumidos por el Ayuntamiento, que incluyen
cursos de formación así como la adquisición de un nuevo vehículo que ya
es una realidad.
ü Se ha aprobado la exención del impuesto de Plusvalía para las familias sometidas a procesos de dación en pago de su primera vivienda.

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Antes

MEDIO AMBIENTE:
31. Acondicionamiento del Parque y zona peatonal de C/Norte junto a la futura
Biblioteca.
ûû Es una idea ambiciosa que no desterramos pero entendemos que hay que
esperar a que mejore la situación económica.

Después

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32. Unión del Parque de la 2ª Fase con la Avda. de los Castillos.
ü Se ha realizado un paseo peatonal de 3 metros de ancho con zahorra compactada, suavizando las pendientes para mejorar la comunicación entre la Avda. de
los Castillos y C/ Castillo de Sigüenza.
ü Se ha realizado un paseo peatonal más ancho en el perímetro del Club Social
de Arroyo Valdemora.
33. Continuar 2ª fase del proyecto “Conservar para educar”.
ü Este entorno se ha puesto en valor con la puesta en funcionamiento del Aula de
la Naturaleza, visitada por Leandro Esteban, el Consejero de Presidencia de la
JCCM.
ü Se han instalado un observatorio ornitológico y 8 paneles informativos sobre
flora y fauna en “El Humedal”.
ü Ganador en el año 2012 del 3º premio de Biodiversidad por la FEMP y el Ministerio de Medio Ambiente. También considerado como Buena Practica Medioambiental este proyecto en los años 2012 y 2013.
34. Seguir realizando campañas de Plantación de Especies Vegetales en el municipio.
ü Hemos llevado a cabo plantaciones en TODO el término municipal: Ribera del
Torote, Antiguo Vertedero, Parques Urbanos, Piscina Municipal, Colegios…
ü Celebración del día del árbol en los Centros Escolares.
35. Puesta en marcha del Punto Limpio.
ü Puesta en marcha del Punto Limpio con un amplio horario que incluye sábados
y domingos para facilitar a los vecinos el depósito de sus residuos domésticos.
36. Ampliación y mejora de los Parques y Jardines.
ü Se han instalado nuevos bancos, papeleras y fuentes.
ü Se ha llevado a cabo una revisión integral y puesta a punto de todos los columpios y aparatos de juego en los parques infantiles del municipio.
ü Se ha aportado arena de río en varios de los parques según necesidades.
ü Se ha conseguido que TODOS los parques infantiles tengan valla perimetral.
37. Creación de los parques del Centro Médico, La Minilla y La Fuente Vieja.
ü Se ha hecho el del Centro Médico y tres nuevos parques en C/ Castillo de Atienza, Avda. de Imón y C/ Mondéjar, que se han considerado más prioritarios que
los previstos inicialmente.

38. Ajardinado del Arroyo de Torrejón a su paso por el Casco Antiguo.
ü No se ha ejecutado, si bien se ha mantenido limpio su entorno.
39. Asumir la limpieza de los cauces de los arroyos.
ü Se ha llevado a cabo la limpieza y desbroce del Arroyo de Valdemora
y el Arroyo de Torrejón en repetidas ocasiones.
40. Continuar con el desarrollo de la Agenda 21.
ü Se ha realizado una guía con un itinerario didáctico por el humedal de
la Dehesa y otra por el entorno del río Torote. Se han realizado varias
excursiones con los escolares del municipio para evaluar los itinerarios.
ü Se ha realizado un Plan de Recuperación del Águila Imperial Ibérica
en nuestro municipio. Se ha publicado por la FEMP como ejemplo de
buenas prácticas.
ü Se ha realizado un proyecto de erradicación de especies exóticas invasoras en las cuencas del río Torote y arroyo Torrejón. Se ha publicado
por la FEMP como ejemplo de buenas prácticas para el desarrollo
sostenible, realizando ponencias en Madrid, Andalucía, Cantabria y
Cataluña.
ü Participación en diversos cursos sobre desarrollo sostenible y políticas
de participación ciudadana como: prevención del ruido en las urbes,
nuevas tecnologías en el ámbito rural, la nueva política agraria común…
ü Presentación en la Unión Europea de diversos proyectos de Juventud
en Acción (Erasmus Plus)
ADEMÁS:
ü Se ha sacado a concurso la limpieza viaria para un periodo de tiempo
de 4 años. Incluye una barredora mecánica.
ü Se han ampliado las campañas medioambientales para combatir los
insectos y la procesionaria.
ü Hemos participado en diversas ponencias sobre medioambiente en la
Facultad de Ciencias Ambientales de la Universidad de Alcalá de Henares, la Sociedad Española de Ornitología y la Federación Española
de Municipios y Provincias (FEMP)

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ü Estamos incluidos en la Mesa Técnica de lucha contra las especies exóticas invasoras, junto con las comunidades de Extremadura, Canarias y Valencia y los
Ayuntamientos de Zaragoza, Málaga y Camarma de Esteruelas.
ü Participación y colaboración en el Congreso Nacional de Medio Ambiente en los
años 2012 y 2014.
ü Participación y colaboración en los Encuentros de Entidades Locales por el desarrollo sostenible de los años 2012, 2013 y 2014.
ü Realización de diferentes proyectos presentados en la Unión Europea para su
estudio y financiación:
- 3 Programas Sudoe: Proyecto Urbanvert, Verbio y Tecnobio en colaboración con
más de 5 administraciones de España, Francia y Portugal. Se han aprobado a falta
de financiación.
- 4 Programas Life: Corredor del Henares, Eyered, Children Eyered y Corredor del
Torote. Se han aprobado 2 de ellos y el resto están pendientes de resolución.

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SEGURIDAD VIAL:
41. Realizar un Plan de Movilidad y Estudio de Tráfico.
ü Se han llevado a cabo modificaciones en cuanto al sentido del tráfico en viales,
señalización vertical y horizontal.
ü Se han delimitado más plazas para personas con movilidad reducida por todo el
municipio.
ü A su vez se han instalado espejos convexos para mejorar la visibilidad en los cruces más peligrosos.
ü También se han aumentado el número de pasos de peatones en todo el municipio.
42. Continuar con la pavimentación de los aledaños de la Plaza Mayor.
ûû Hemos optado por dedicar los recursos necesarios para este proyecto a reparar
otros viales que se encontraban en peor estado.
43. Instalación de más Bandas Reductoras.
ü Se ha aumentado el número de bandas reductoras para regular la velocidad de los
vehículos en los diferentes barrios, en muchos casos a demanda de los vecinos y
previo estudio de los agentes de policía local.

44. Impartir cursos de Educación Vial.
ü En colaboración con los Centros Educativos de la localidad, se han llevado a
cabo varios cursos de Educación Vial para los alumnos de primaria.
ü Así mismo se han realizado actividades formativas en esta disciplina dentro del
programa “Julio Cultural” y Campamentos Urbanos
ADEMÁS:
ü Se ha establecido un Protocolo de Emergencias en caso de nevadas para coordinar las actuaciones del personal de mantenimiento, Protección Civil y la empresa adjudicataria de la limpieza viaria.
ü Se han puesto bolardos en diferentes aceras para mejorar la seguridad de los
peatones y evitar su mal uso como aparcamiento de las aceras.
SERVICIOS E INFRAESTRUCTURAS:
45. Reclamar nuestra incorporación en la Mancomunidad de Aguas del Sorbe.
ü Se han mantenido repetidas reuniones desde la Mancomunidad de la Campiña
Baja con los responsables de la MAS sin que hayamos podido alcanzar acuerdo
al respecto, por falta de voluntad por su parte.
46. Solicitar la traída de agua del Sorbe a Las Castillas.
ü Se han llevado a cabo conversaciones con la MAS, la Agencia Regional del
Agua y la Confederación Hidrográfica del Tajo, si bien es verdad que en lo concerniente al agua, la última palabra la tiene la Confederación y no han atendido
nuestra petición de aumento del caudal necesario para suministro de todas las
urbanizaciones de los 5 pueblos que integran la Mancomunidad de la Campiña
Baja.
47. Continuar con la renovación de todas las infraestructuras en Las Castillas.
ü Se ha renovado más de 600 metros de tubería de agua en ese barrio y más de
250 metros de saneamiento.
ü Se han cambiado numerosas llaves de corte que se encontraban averiadas
con lo que se ha mejorado el sistema de corte en caso de averías y reducido el
volumen de pérdidas.

Antes

Después

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ü Se ha llevado a cabo una reforma integral del depósito de C/ Río Jalón, acoplando en
su interior un revestimiento epoxi que garantiza la total estanqueidad del vaso. Solo
el importe de esta obra ha superado los 60.000€.
ü También se ha conexionado con una nueva tubería la red de agua a la altura de Los
Castillos entre la 1ª y 2ª Fases para garantizar el suministro y presión necesarias en
las viviendas de esa zona. Esta obra ha implicado cruzar la carretera N-320 con la
ayuda de una máquina tuneladora para no dañar el firme de la Nacional.
ü Conexión de la red de agua de C/ Río Sil con C/ Mondéjar para garantizar el suministro, caudal y presión suficientes en esa zona.
Estas dos últimas intervenciones, más la instalación de una válvula reductora de presión en C/ Castillo de Sigüenza han supuesto una inversión de 40.000€.
ü Se ha anulado la red de alcantarillado que vertía en el Arroyo de Valdemora junto a
las viviendas de la 3ª Fase y se ha conexionado a la nueva red de alcantarillado que
discurre junto al propio Arroyo eliminando las molestias y malos olores en ese tramo.
48. Creación del Punto de Información Catastral.
ü En convenio con la Gerencia Territorial del Catastro se ha puesto en marcha este
servicio que facilita a los usuarios poder realizar sus gestiones sin tener que desplazarse a Guadalajara.
49. Reiteraremos la revisión catastral a la baja.
ü Después de mucha insistencia por nuestra parte se ha conseguido que Catastro
revisara la Ponencia de Valores a la baja, adecuando los valores a los precios de
mercado actuales.
50. Reducir Impuesto de Plusvalía.
ü Se ha incluido una bonificación del 95% cuando se trate de la herencia de la vivienda
habitual del fallecido.
ü Se ha incluido una exención para las transmisiones realizadas con motivo de dación
en pago de la vivienda habitual del deudor hipotecario.
51. Continuar con el Programa de Ahorro Energético: pozos, agua sanitaria…
ü Se han revisado y modificado diversos contratos de suministro eléctrico para reducir
los costes, tanto por consumo como por potencia contratada.
ü Se ha conveniado con la Excma. Diputación Provincial la instalación de correctores
de potencia en los equipos de extracción y bombeo de agua para reducir el consumo de energía.

52. Continuar con el Programa de reforma de Alumbrado Público, eliminando la contaminación lumínica y mejorar el consumo especialmente en
Las Castillas y Eras de San Sebastián.
ü Hemos formado parte de la creación del Consorcio Energético de la
Campiña y gracias a ello hemos conseguido sustituir TODO el alumbrado público del municipio, adecuándolo a los nuevos equipos de tecnología LED que garantizan un ahorro en cuanto a consumo y durabilidad
muy significativo. La inversión ha supuesto un montante superior a los
800.000€.
ü Se han instalado nuevas lámparas que aseguran la eliminación de la
contaminación lumínica, dado que el haz de luz que proyectan estos
nuevos equipos está dirigido principalmente a la calzada.
ü Se ha establecido un servicio 24 horas de mantenimiento y reparación de
averías de alumbrado público llamando a un número de teléfono.
53. Reforzar la plantilla de Policía Local.
ûû No ha sido posible debido a la prohibición del gobierno de aumentar las
plantillas laborales a los Ayuntamientos.
54. Realizaremos un Plan de Austeridad y Contención del Gasto.
ü Se ha realizado desde secretaria un “Plan de Eficacia de la Administración”, mejorando los recursos del Ayuntamiento y los servicios al ciudadano. Por ejemplo, los certificados de empadronamiento se dan “in situ”
evitando viajes innecesarios al Ayuntamiento.
55. Renovación de aceras en Avenida de Los Castillos, junto a los Colegios
y Edificios Públicos.
ü Se han reformado las aceras de la Avda. de los Castillos desde la N-320
hacia Arroyo de Valdemora.
ü Se ha ampliado la acera del CEIP Las Castillas, cambiando bordillos y
colocando baldosas.
56. Adecuar y delimitar los espacios de contenedores de residuos.
ü En consonancia con el Servicio de Recogida de la Mancomunidad, se ha
comenzado, como experiencia piloto, con la reubicación de espacios y
concentración de contenedores en la zona de la 2ª Fase de Las Castillas.

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57. Mantener convenio con Arroyo de Valdemora en Las Castillas.
ü En la anterior legislatura se llegó a un acuerdo con la Presidencia de la EUC Arroyo de Valdemora para que el Ayuntamiento pudiera disponer del salón del Club
Social, con intención de ceder su uso a la Asociación de Mujeres de Las Castillas
y a los jóvenes de la urbanización dentro de un programa social. Este acuerdo se
pudo mantener durante los inicios de esta legislatura.
58. Crear la Oficina de Atención Ciudadana en las Castillas en los terrenos de Equipamiento de Castillas IV.
ü La imposibilidad de poder contratar más personal nos ha impedido poner en marcha este proyecto en las condiciones que teníamos previstas y que los vecinos de
Las Castillas merecen.
59. Ampliar y mejorar los trámites on-line.
ü Se han aprobado las Ordenanzas de Registro Electrónico y Creación de la Sede
Electrónica que regularán y facilitarán la utilización de estos servicios on-line.
ü A través del “Perfil del Contratante” se da cumplida información en la página Web
Municipal de las convocatorias de Concursos y adjudicaciones del Ayuntamiento.
60. Instalación de cámaras de vigilancia en conexión con red wifi.
ü Se han mantenido varias reuniones con el Subdelegado del Gobierno para solicitar los permisos pertinentes, existiendo muchas trabas administrativas por el tema
de la Protección de Datos, por lo que hemos pospuesto la idea.
ADEMÁS:
ü Se han mantenido conversaciones con las empresas que suministran gas en el
municipio consiguiendo avances en la ampliación de la red. Cabe destacar las
obras realizadas en el barrio de “El Capirote”.
ü Se ha realizado la ejecución de un paseo peatonal en una primera fase para conectar el barrio de “El Mirador del Parque” con el colegio de Las Castillas.
ü Se ha conseguido impulsar la finalización de la Depuradora, paralizada por la
empresa constructora al no hacer frente a los pagos el anterior gobierno socialista
en Castilla-La Mancha.
ü Se han instalado hidrantes en diferentes zonas del municipio para su uso en caso
de incendio por los bomberos.
ü Se han pintado los carteles de las calles en Arroyo Valdemora, aunque algún incívico ha continuado haciendo grafitis en los mismos.

ü Se ha reparado interior y exteriormente el depósito de agua de la 4ª fase en c/
Río Jalón con una inversión superior a 50.000€
ü Se han renovado y mejorado el funcionamiento de los diferentes depósitos con
ampliación del número de bombas, sistemas de cloración, etc..
ü Se han puesto grifos para suministro de agua en los depósitos para abastecimiento de los vecinos en caso de avería.
ü Se han vallado y señalizado los pozos para adaptarlos a la normativa actual.
ü Se han renovado diversos tramos de acera como en la zona del Colegio de Las
Castillas y la unión peatonal con la zona de la calle Mondejar.
ü Se han sustituido báculos de farolas y repuesto tapas de registro para seguridad
de todos.
ü Se ha cambiado la tarima en varias aulas del Centro Polivalente
ü Se han hormigonado gran parte de los pasillos peatonales de Señorio de Muriel
ü En la Piscina Municipal se ha impermeabilizado la zona de la depuradora y se
ha replantado el césped en una parte importante del recinto.
URBANISMO:
61. Fomento del Empleo potenciando la creación de un nuevo Polígono Industrial
incluyendo beneficios fiscales para la pequeña y mediana empresa.
ûû La situación económica del país no ha evolucionado al ritmo deseado, lo que ha
perjudicado el desarrollo de nuevos polígonos industriales. Aún así, nos hemos
reunido con los propietarios de suelo urbanizable industrial y con Técnicos Urbanistas para intentar llevar a cabo algún desarrollo conjunto.
ü Se ha modificado al alza algún coeficiente del Impuesto sobre Actividades Económicas, que afecta a las empresas que facturan más de un millón de euros, de
forma que pague más quien más tiene.
62. Finalizar la construcción del vial de unión de la Rotonda del Cementerio con
calle del Viento.
ûû Una vez más la situación económica no nos ha permitido afrontar este proyecto.
63. Impulsaremos el desarrollo de la finca “El Romeral”.
ûû No se ha encontrado la financiación necesaria para llevar a cabo este importante proyecto.

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20

64. Continuar con la campaña de asfaltado, priorizando las entradas a los barrios,
como por ejemplo Eras de San Sebastián.
ü Se ha ejecutado el asfaltado de la Avda. de San Sebastián.
ü Asfaltado de la C/ de las Aguas, vial que vertebra el Casco Antiguo, así como la
subida de la calle del Norte a la Plaza Mayor y zonas aledañas.
ü Se han realizado campañas de reparación de blandones, aunque somos conscientes de que queda mucho trabajo por hacer en esta área.
65. Continuar la negociación con Iberdrola para posibilitar la construcción del
Polígono Industrial de El Juncal.
ûû Se ha continuado trabajando en este proyecto pero las exigencias en cuanto a
infraestructuras y los costes de repercusión, no han hecho posible sacarlo adelante. Se está valorando la autogestión urbanística por el propio Ayuntamiento.
66. Estudiar la creación de un Vivero de Empresas en El Juncal.
ûû Esta propuesta está supeditada al resultado del punto anterior.
67. Conveniar con los propietarios de los terrenos una Conexión Peatonal de Eras
con el Casco Antiguo.
ûû El parón en los desarrollos urbanísticos ha impedido que el Ayuntamiento contara con el suelo necesario para permutar con los propietarios de los terrenos
necesarios para ubicar el vial de conexión.
68. Acondicionar la conexión Peatonal del barrio de El Capirote con el Casco
Antiguo.
ûû La propiedad del terreno no se ha conseguido que fuera municipal, aunque al
igual que en el caso anterior, se han seguido manteniendo conversaciones con
los propietarios, quienes siendo sensibles a las demandas del Ayuntamiento, han
seguido permitiendo el uso peatonal público de su propiedad.
ü En contrapartida, y en el ánimo de no perjudicar a ninguno de los propietarios,
el Ayuntamiento ha construido una pared de ladrillo macizo que soporte y proteja la medianería de la vivienda aledaña, garantizando así la seguridad de los
viandantes.

OTROS LOGROS:
ü Se ha establecido una mediana superficie comercial, “AHORRAMAS”, en una parcela del Ayuntamiento, fruto del
trabajo de el actual Equipo de Gobierno.
ü Se ha llegado a acuerdos con el Sepecam, Catastro, Diputación Provincial, la Dirección General de Tráfico y el Ministerio de Hacienda, para dar un mejor servicio al ciudadano. Hoy en día no hace falta desplazarse a Guadalajara para
muchos trámites pues los vecinos pueden realizarlos en el propio Ayuntamiento.
ü Se han mantenido reuniones con las empresas instaladas en el municipio para que tuvieran en cuenta los parados
del municipio. En AHORRAMAS, en torno a un 75% de los empleados son vecinos del municipio; y otras empresas,
instaladas en la carretera de Galápagos, también se han puesto en contacto con el Agente de Desarrollo Local, aumentando su plantilla con personas de nuestro pueblo.
ü Se ha conseguido que los vecinos puedan optar a un fraccionamiento de todos los impuestos municipales en 9 meses.
ü Se ha municipalizado la gestión de las piscinas municipales, contratando los socorristas y taquilleros mediante convocatoria de empleo por el propio Ayuntamiento.
ü Se ha municipalizado la gestión de recursos humanos, asumiendo esas tareas el personal administrativo del Ayuntamiento.

Solo es posible con tu voto.

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Valdemora.
Exjugador de 3ª División, con título de Entre- 12. AVELINA GONZÁLEZ SUTIL
nador de Futbol

Miembro de la Junta Directiva de la AsociaExperiencia en Gestión Deportiva.
ción de Pensionistas de Las Castillas.

1. JAVIER LÓPEZ CABALLERO

5. MARIANO OTAL ZABALA









1º Teniente de Alcalde en la actualidad, con
8 años de experiencia en gestión municipal.
Arquitecto por 2 especialidades: Urbanismo y Edificación.
Formación en Contabilidad, Planificación,
Organización y Dirección de Equipos…

2. GEMA FIERRES MOREJÓN




Concejal del Ayuntamiento con responsabilidades en temas sociales, educación,
cultura…
Miembro de las Fuerzas Armadas, actualmente en situación de retiro.
Formación continua en Seguridad Ciudadana y Violencia de Género.

22 3. GEMA BARTOLOME DEL VALLE



Diplomada en Enfermería, ejerciendo en un
Hospital de la Comunidad de Madrid.
Tutora de Prácticas de alumnos de 1º y 2º
de Enfermería en la Universidad.

4. ISRAEL BORJA DE LA RIVA



Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales.
Máster en Control de Gestión Económica.



6. CRISTINA BERZOSA RISCO



Formación Profesional.
Actualmente, responsable en el sector de
las Telecomunicaciones.

7. ATANASIO MATE MENA



Alcalde del Ayuntamiento de Torrejón del
Rey desde 2002 y Diputado Provincial.
Técnico Especialista en Delineación Industrial
Empleado público de la Administración de
Justicia desde 1985
Formación en Organización y Dirección de
Personal, Sistemas de Gestión Medioambiental…

Estudiante. Jugador del Club Deportivo y
entrenador de las escuelas deportivas.

15. JOSE CARLOS ARCEDIANO AZCUE

Técnico de Grado Superior. Experiencia en
Imagen y Sonido

16. MARÍA DEL CARMEN GARCÍA GÓMEZ

11. PATXI HURTADO DE LA OSA







10. ROBERTO GÓMEZ CASTILLEJOS


Funcionaria de la Administración Local.

14. MARIO SAN MARTÍN GARCÍA

Auxiliar de Enfermería. Técnico en atención
socio-sanitaria a personas dependientes.

9. ALVARO REGIDOR RUBIO




Auxiliar de Geriatría y Celador Sanitario.

Miembro de la Junta Liquidadora de la Asociación de Propietarios I-II-III.


8. INOCENCIA LOMINCHAR MARTÍNEZ


13. EVA MARÍA GARCÍA DÍAZ

Exconserje del Colegio de Las Castillas.
Miembro de la Junta Liquidadora de Arroyo




Miembro de la Junta Directiva de la Asociación de Propietarios I-II-III por varios años.
Miembro de la Junta Directiva de la Asociación de Jubilados de Torrejón del Rey.

1. JAVIER

2. GEMA

3. GEMA

4. ISRAEL

5. MARIANO

6. CRISTINA

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7. ATANASIO

13. EVA

8. INOCENCIA

9. ÁLVARO

10. ROBERTO

14. MARIO

15. JOSE CARLOS

16. MARÍA DEL CARMEN

11. PATXI

12. AVELINA

Solo es posible con tu voto.

PROGRAMA ELECTORAL 2015-2019

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UNA ADMINISTRACION MÁS CERCANA Y EFICIENTE
§§ Crear la Concejalía de Comunicación para que los vecinos estén al día de la actualidad de su pueblo y Ayuntamiento. Además, desde esta concejalía se fomentará la participación con iniciativas como los ‘Encuentros con el Alcalde’.
§§ Creación de la Junta Municipal de Las Castillas en el edificio cedido por los vecinos de Arroyo Valdemora: gestión de trámites administrativos, atención directa por
el Equipo de Gobierno, atención por parte de los técnicos municipales, acceso a
internet para los vecinos…
§§ Renovación integral de la página Web municipal haciéndola más accesible y cercana a los vecinos. Desde la misma se podrán realizar trámites administrativos de
manera telemática las 24 horas del día los 365 días del año.
§§ Poner en marcha el Portal de Transparencia Municipal donde figuren sueldos y
declaración de bienes, contratos con empresas y autónomos, los Presupuestos
Anuales, Actas de Plenos, subvenciones, etc...
§§ Publicación de las Cuentas Anuales con los ingresos y Gastos en cada zona del
municipio.
§§ Sumar al Ayuntamiento a las Nuevas Tecnologías (Facebook, Twitter...) para acercar la administración a los vecinos.
§§ Crear una APP Municipal donde los ciudadanos puedan desde su teléfono móvil, tablet, etc... estar informados en
tiempo real de las actividades y noticias municipales, así como denunciar las anomalías que detecten en la vía pública,
parques, edificios municipales, etc… mediante el Buzón del Ciudadano...
§§ Mejorar los Paneles de Información Municipal y actualizar periódicamente los contenidos.
§§ Recuperar la Revista Municipal para informar al ciudadano de las obras en servicios e infraestructuras, actividades de
ocio y demás tareas realizadas por el Ayuntamiento.
§§ Revisión de los impuestos locales para ampliar las bonificaciones fiscales y reducir lo que tienen que pagar las familias
más necesitadas, con pensiones bajas o parados de larga duración.
SANIDAD
§§ Continuar reclamando la construcción de un Centro Médico acorde con las necesidades de nuestro municipio.
§§ Reclamaremos la adecuación del Consultorio Médico de Las Castillas en el antiguo Club Social, cedido por los vecinos de Arroyo Valdemora.

§§ Seguiremos demandando a la Junta de Castilla-La Mancha la puesta en marcha
de los servicios de extracciones de sangre y pediatría en el Consultorio de Las
Castillas.
§§ Reclamar la posibilidad de médico de familia y pediatra en horario de tarde.
§§ Campañas de concienciación para aumentar el número de tarjetas sanitarias
en nuestro municipio y mejorar el servicio médico así como la calidad del mismo.
FOMENTO DEL EMPLEO Y DE LA ACTIVIDAD LOCAL
§§ Poner las parcelas de uso industrial pertenecientes al Ayuntamiento, a disposición de las empresas y emprendedores, para generar riqueza en el municipio.
§§ Avanzar en el Proyecto de Urbanización del suelo industrial junto a la N-320
y la báscula municipal, para atraer a emprendedores y pequeñas y medianas
empresas. Seguir buscando inversores privados para estos desarrollos y otros
futuros. Valorar su ejecución en fases por el propio Ayuntamiento.
§§ Continuar la realización de talleres y cursos formativos en el Aula de Formación del Centro Social Polivalente.
§§ Apoyo a comercios, empresarios y autónomos, impulsando de nuevo la puesta
en marcha de una Asociación de Comerciantes y Emprendedores en Torrejón del Rey.
§§ Poner a disposición de las Asociaciones la APP Municipal para la promoción
tanto de sus socios como de la propia Asociación.
§§ Coordinar con las distintas Asociaciones la organización de Ferias Temáticas
que redunden en beneficio de los comercios, empresas y artesanos del municipio, como por ejemplo Ferias de la Tapa, de Artesania, Concursos Caninos…
§§ Campañas de promoción y revitalización del comercio local en diferentes
épocas del año en colaboración de los comerciantes con sorteos, lotes promocionales…
§§ Bonificaciones en el Impuesto de Construcciones para las obras en locales
comerciales, bien por inicio de la actividad o por remodelación del local.
§§ Retomar conversaciones con las Entidades Bancarias para la instalación de un
Cajero Automático en el barrio de Las Castillas.

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26

CALIDAD DE VIDA Y BIENESTAR SOCIAL
§§ Solicitar a la Junta de Castilla-La Mancha la construcción de un Centro de Día
para los mayores en nuestro municipio.
§§ Instalar Circuitos de Gimnasia para Mayores en zonas verdes, como por ejemplo en Castillo de Alcántara.
§§ Ampliar los servicios de la concejalía de la Familia: atención para la búsqueda de empleo, gestión de las ayudas para favorecer la conciliación familiar,
acceso preferente en las bolsas de empleo locales, programas de educación
sexual…
§§ Continuar la colaboración con Caritas de apoyo a las familias más desfavorecidas y establecer ayudas de comedor escolar para las más necesitadas.
§§ Impulsar los Bancos de Libros para un uso más eficiente de los mismos durante varios años, así como ayudas para material escolar a las familias con
mayores necesidades económicas y sociales.
§§ Crear un Fondo de Ayuda de Emergencia Social para casos de especial necesidad como medicinas, luz…
§§ Rehabilitar la planta primera del consultorio médico del pueblo como Centro
de Asociaciones.
ADEMAS (otros objetivos a medio plazo):
Realizar un estudio económico de viabilidad para la rehabilitación de la “Casa
Grande” (edificio municipal en la Plaza Mayor) para usos sociales. Valorar la
posibilidad de su ejecución por fases, empezando por acondicionar la planta
baja.
EDUCACION
§§ Seguiremos instando a la Junta de Castilla-La Mancha la implantación de un
Instituto en nuestra localidad.
§§ Aumentar el programa de Excelencia Educativa mediante becas que premien
el esfuerzo de nuestros alumnos.
§§ Continuar colaborando con los centros educativos en campañas de concienciación sobre temas de interés social: medio ambiente, reciclaje, educación
vial, igualdad, violencia de género.....

§§ Insistir a la Junta de Castilla-La Mancha, que es quien tiene la competencia, en la necesidad de una Guardería (Escuela
Infantil) en el municipio.
§§ Continuar con el Convenio de Becas de Guardería que se mantiene con la escuela infantil existente.
§§ Finalizar la conexión peatonal pavimentada entre el Colegio de Las Castillas y la zona de “El Mirador del Parque”.
URBANISMO
§§ Requerir al actual propietario la finalización de la ejecución de la calle de la Fuente y los servicios correspondientes.
Realizar dicha actuación por el Ayuntamiento de forma subsidiaria en su caso, repercutiendo el coste en quien esta obligado a hacer dicha obra.
§§ Programar la ejecución de la calle de conexión del barrio de Eras con el Casco Antiguo. Intensificar los esfuerzos para
conseguir un paseo peatonal más directo con la Plaza Mayor.
SERVICIOS E INFRAESTRUCTURAS
§§ Plan de Revitalización y Mejora de Las Castillas, priorizando la inversión en asfaltado de calles (40%), aceras (30%) y red de agua y saneamiento (20%)
§§ Ampliar y mejorar la unión del Camino de los Juncarejos (entrada a la 4ª Fase de
Las Castillas desde el Camping) con la carretera de Galápagos.
§§ Realizar campañas de asfaltado, siendo conscientes del estado de algunas calles, como por ejemplo de la 1ª y 2ª Fase de Las Castillas, calle de la Fuente en el
casco antiguo, Avenida de Los Castillos…
§§ Programar la ejecución de las aceras en aquellas zonas que no dispongan de
ellas para que puedan ser practicables para todos los usuarios.
§§ Ejecutar el ensanchamiento de la acera de la carretera de Alcalá que comunica
con el barrio de Eras de San Sebastián.
§§ Finalizar el hormigonado de los pasos peatonales de Señorío de Muriel.
§§ Realizar una nueva acera más ancha en la avenida principal de Las Castillas, teniendo como prioridad la cuesta de Arroyo Valdemora.
§§ Continuar con la ejecución de la acera en la calle Castillo de Alcántara hasta la
parcela dotacional
§§ Continuar reclamando el suministro de agua del Sorbe para todos los barrios a la
Agencia Regional del Agua.
§§ Reformar el sistema de suministro de agua potable para garantizar una mayor presión del agua en las zonas donde
actualmente es baja en momentos puntuales, como por ejemplo en la zona alta de Señorio de Muriel.

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§§ Instar a la Junta de Castilla-La Mancha a poner en marcha la depuradora,
eliminando los vertidos de Montelar al arroyo de Valdemora y eliminando
los vertidos del casco antiguo al arroyo de Torrejón.
§§ Incrementar la capacidad de evacuación de la red de saneamiento en el
barrio de Villas del Rey.
§§ Ampliar la red de alumbrado público en diversas zonas con deficiencia
lumínica como por ejemplo la conexión peatonal entre parque de la 2ª fase
de Las Castillas y Avenida Principal.
§§ Solicitar a la Junta de Castilla-La Mancha la instalación de antenas en el
municipio para tener cobertura 4G

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MEDIO AMBIENTE
§§ Creación de Vías Verdes, utilizando los senderos del término y marcándolos con balizas para la realización de paseos peatonales, en bici...incluyendo una conexión entre el barrio de Las Castillas y el casco antiguo.
§§ Continuar con la plantación de árboles en los terrenos municipales, como
por ejemplo las laderas de las dehesas junto al Polideportivo y Colegio.
§§ Impulsar las salidas organizadas y guiadas por los caminos del término
municipal para conocer la flora y fauna local. Apoyo en las Asociaciones
del municipio.
§§ Colaboración con las protectoras de animales de la zona, para la acogida de animales abandonados, siempre con el compromiso de SACRIFICIO
CERO.
§§ Continuar promocionando el uso del Punto Limpio con campañas de sensibilización para mejorar el aspecto de las calles, denunciando las conductas incívicas. “El pueblo más limpio es el que menos se ensucia”
§§ Solicitar a la Mancomunidad Campiña Baja un mayor número de contenedores, especialmente de envases, cartón y vidrio.
§§ Implantación de Huertos Ecológicos en parcelas municipales para su autogestión por vecinos del municipio.

PARQUES Y JARDINES
§§ Crear Concejalía de Parques y Jardines independiente de Medio Ambiente para potenciar y prestar más atención a estas áreas de esparcimiento de niños, paseos de vecinos, deportistas, etc…
§§ Renovar los columpios, toboganes…y aumentar la dotación existente
con conjuntos infantiles.
§§ Poner iluminación con limitación horaria en los parques infantiles para
un mayor aprovechamiento de los mismos.
§§ Plantación de árboles de crecimiento rápido para proporcionar sombra.
§§ Realización de Pistas Multi-Deporte para los niños.
§§ Prolongar el parque de Muriel, creando un anillo verde que rodee toda
la urbanización.
§§ Adecentar los jardines en Los Castillos y el resto de las entradas al municipio.
OCIO Y CULTURA
§§ Reforma integral de “El Casino” para su uso prioritario como Centro Cultural.
§§ Uso de la planta superior de “El Casino” como Centro Juvenil dotándolo de Medios Audiovisuales.
§§ Continuaremos con la promoción de talleres juveniles dentro de programas de ocio saludable.
§§ Impulsar el Centro Joven como oficina de orientación laboral y universitaria, realización de programas de ámbito europeo, cursos formativos…
§§ Dotar de mobiliario y recursos materiales los Módulos de las Castillas
para el disfrute de los jóvenes.
§§ Promoción de la salud y el envejecimiento activo: talleres de memoria,
psicomotricidad, nuevas tecnologías, cine…
§§ Programación trimestral de actividades dirigidas a todos los públicos:
familia, 3ª edad, infancia.
§§ Fomentar las salidas culturales a: teatros, musicales, talleres, exposiciones…
§§ Potenciar las tradiciones y fiestas locales como elemento de vertebración social.

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SEGURIDAD Y MOVILIDAD
§§ Impulsar la coordinación entre los Cuerpos de Policía Local de
los municipios vecinos y con el resto de Fuerzas y Cuerpos de
Seguridad del Estado.
§§ Dotar a la policía local de los medios y funcionalidades necesarios para garantizar la seguridad ciudadana y el bienestar
social.
§§ Seguir solicitando un aumento de las dotaciones de la Guardia
Civil para nuestro municipio.
§§ Potenciar la Agrupación de Voluntarios de Protección Civil fomentando la formación de sus integrantes y aumentando los
medios materiales.
§§ Seguir reclamando ante el Ministerio de Fomento y la DGT (Tráfico) la necesidad de conseguir una reducción de la velocidad
de los vehículos por las travesías, ya sea mediante semáforos,
pasos de cebra elevados, radares…
§§ Continuar con la instalación de reductores de velocidad en las
calles del pueblo de mayor tránsito, así como reorganización
del tráfico si fuera necesario.
§§ Aumentar la seguridad de los peatones en la travesía de la
N-320 y de la carretera de Alcalá, Instalando un vallado de delimitación, teniendo como prioridad las aceras de Eras de San
Sebastián y Señorío de Muriel con el Pueblo.
§§ Realizar estudio de viabilidad para conexión peatonal de la 1ª
Fase con el resto de Las Castillas, mejorando la seguridad en
la zona.
§§ Restaurar la señalización informativa de los nombres de calles, especialmente en Arroyo de Valdemora, así como instalar
mapas de los diferentes barrios en las entradas a los mismos.
ADEMAS (otros objetivos a medio plazo):
Aumentar la plantilla de policías locales cuando la situación
económica sea más favorable.

DEPORTES
§§ Recuperar y acondicionar el complejo deportivo de Las Castillas, cedido por los vecinos al Ayuntamiento según acuerdo de la Asamblea de fecha 12 de abril de 2015.
§§ Reformar los aseos y vestuarios de las piscinas municipales para adaptarlos a las exigencias actuales (taquillas, climatización…) y que puedan ser utilizados el resto del año por las Escuelas Deportivas Municipales.
§§ Conveniar con Educación el uso de las instalaciones deportivas de los Colegios fuera del horario lectivo.
§§ Ampliar el número de pistas de Pádel
§§ Construcción de Pistas Multi-Deporte (futbol, baloncesto, patinaje…) en diversos parques, como por ejemplo en Eras
de San Sebastián, para su uso por los más pequeños.
§§ Acondicionar e impulsar las Pistas Polideportivas de Señorio de Muriel.
§§ Dotar de iluminación con limitación horaria el complejo deportivo de Las Castillas y en el acceso a las Pistas de Pádel
junto al Polideportivo.
§§ Construir una pista de Skate en Las Castillas y otra en el Casco Antiguo.
§§ Creación del carné ciudadano bonificado para el uso de las instalaciones deportivas municipales
§§ Establecer horarios de uso gratuito de la pista del Polideportivo para los vecinos del municipio.
§§ Continuar ofreciendo nuevas modalidades deportivas en el Polideportivo, así como potenciar las Escuelas de futbol,
Baloncesto, Gimnasia Rítmica…
ADEMAS (otros objetivos a medio plazo):
Solicitar a la Junta de Castilla-La Mancha y otros Organismos Públicos la concesión de ayudas o subvenciones para un
futuro campo de futbol de césped artificial.

Solo es posible con tu voto.

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María Dolores
Cospedal

JUNTOS HACEMOS
CASTILLA-LA MANCHA

María Dolores
Cospedal

JUNTOS HACEMOS
CASTILLA-LA MANCHA